Strategi Ampuh untuk Bisnis dalam Menghadapi Resesi

Foto: Equitable Growth

Bisnis berjalan dalam sebuah siklus, yang berarti bahwa jika Anda selama ini menikmati waktu yang baik untuk bisnis Anda, yakinlah bahwa Anda mungkin akan mengalami penurunan.

Kemerosotan ekonomi… baik kecil atau besar akan bergantung pada seberapa siap Anda untuk itu. Pastikan Anda memperhatikan hal krusial dalam bisnis seperti:

  • Karyawan
  • Klien yang sudah ada
  • Finansial
  • Pasar
  • Produk

Namun, untuk membuat bisnis Anda bertahan dari resesi, Anda harus memperhatikan masalah yang disebutkan di atas bukan hanya pada saat resesi tiba, namun secara teratur seperti mingguan, bulanan, dua bulanan, triwulanan, dan tahunan.

Dalam artikel ini, kita akan membahas bagaimana organisasi dapat mempersiapkan diri sebelum, selama, dan pasca resesi.

Mengantisipasi Sebelum Resesi Tiba

Mari kita akui bahwa kata resesi memang gambaran yang menakutkan. Mungkin karena harus menghadapi kemerosotan ekonomi bisa membebani sumber daya, bakat dan keuangan Anda.

Bisnis tertentu telah melewati resesi dan muncul sebagai pemenang pasca resesi. Jadi, mari kita pahami strategi apa yang perlu Anda jalankan saat bisnis Anda berkembang.

Namun sebelum itu, penting untuk diketahui bahwa penurunan ekonomi tidak akan terjadi dalam semalam. Ada beberapa sinyal yang jelas terjadi di pasar, dan meskipun semuanya adalah indikator yang jelas, mereka bisa sedikit terlambat untuk membuatnya terlihat.

Indikatornya adalah seperti: 

  • Meningkatnya tingkat pengangguran
  • Suku bunga
  • Indeks Harga Konsumen atau tingkat inflasi

Salah satu indikator utama yang juga digunakan oleh para ekonom terkemuka adalah perataan kurva imbal hasil – garis yang menampilkan lingkungan suku bunga saat ini berdasarkan obligasi dan sekuritas.

Peningkatan kurva imbal hasil menunjukkan ekonomi yang kuat dan kurva yang mendatar menunjukkan penurunan ekonomi.

Jadi, Anda perlu memantau kurva imbal hasil dengan cermat dan bersiap untuk mengganti persneling segera setelah Anda mengira resesi akan melanda.

Seperti yang dikatakan salah satu pakar industri:

Kunci dari strategi bisnis tahan resesi adalah memantau iklim ekonomi dan berputar pada waktu yang tepat tanpa kehilangan momentum.

Jika Anda siap menghadapi perlambatan ekonomi, Anda akan dapat melewatinya dengan sedikit kesulitan.

Cara Bertahan pada Saat Resesi Tiba

Maklum, resesi tidak memberikan gambaran yang baik dan selalu ada keraguan umum yang terkait dengannya. Kecemasan lebih karena ketidakpastian di antara angkatan kerja.

Di sinilah pemimpin strategi bisnis dapat turun tangan dan membantu dalam merumuskan strategi resesi. 

Namun sebenarnya strategi resesi?

Secara sederhana, strategi resesi adalah rencana yang dijalankan untuk mempersiapkan perlambatan ekonomi, bukan ketika krisis sudah namun karena krisis sudah dirasakan.

Jadi strategi ini menggambarkan tentang bagaimana seorang pemimpin mengembangkan cara yang dapat membantu organisasi melalui semua ini?

Nah, pemimpin strategi bisnis yang berpengalaman tahu pentingnya kerangka strategi untuk memastikan bahwa organisasi lebih siap untuk tetap bertahan selama resesi dan muncul sebagai pemenang pasca resesi.

Dia tahu kerangka strategi mana dari ratusan kerangka kerja yang tersedia yang cocok untuk organisasi Anda, dan setelah kerangka tersebut diselesaikan, dia masuk untuk melakukan pengambilan keputusan dengan strategi yang akan membantu organisasi Anda tahan resesi. 

Dia tidak hanya akan menerapkan strategi yang akan membantu organisasi melewati resesi tetapi juga memastikan bahwa perusahaan mengetahui strategi untuk menghindari kejatuhan melalui kemerosotan atau perlambatan ekonomi.

Hindari semua hal ini selama resesi jika Anda ingin berhasil untuk bertahan:

  1. Terlalu banyak fokus pada kesuksesan yang dicapai selama puncak resesi. Perlambatan ekonomi membutuhkan strategi resesi yang membantu Anda mengatasinya dengan sukses dan memungkinkan Anda muncul lebih kuat dan lebih baik dari sebelumnya.
  2. Pola pikir menyalahkan bukan untuk orang atau organisasi sukses. Jadi berhentilah menyalahkan semua orang di sekitar Anda atas kemerosotan ekonomi.
  3. Berpikir negatif tidak akan membuahkan hasil yang diinginkan. Jadi, alih-alih menjadi depresi dan kehilangan kepercayaan pada diri sendiri dan tim Anda, gunakan waktu ini untuk saling mengangkat dan bekerja sama.
  4. Mengambil jalan pintas dengan biaya yang murah, menghemat tanpa rencana adalah cara yang buruk dan akan membuat bisnis Anda merugi. Pemenang selalu menapaki jalan yang tidak dilalui, dan begitulah cara mereka menciptakan kesuksesan.
  5. Menghilangkan kekuatan vital organisasi Anda seperti budaya dan orang-orang. Pembatalan kantor tahunan bahkan hanya akan meningkatkan ketidakpercayaan pada orang-orang.

Sekarang Anda tahu strategi apa yang harus dihindari selama resesi, kembangkan kebijakan untuk mengadopsi strategi yang akan membantu Anda melewati periode resesi di masa depan. Juga, temukan pendekatan langsung untuk memisahkan strategi ini menjadi tiga kategori utama:

  1. Strategi Manajemen Keuangan: mengurangi hutang Anda, menciptakan lebih banyak cadangan kas, dan menjaga kredit Anda dalam kondisi yang baik. Strategi tersebut juga membantu Anda dalam berinvestasi dengan bijak di masa depan sehingga Anda keluar sebagai pemenang pasca resesi. Untuk memudahkan Anda dalam melakukan manajemen keuangan yang baik, Anda bisa mencoba untuk menggunakan software akuntansi online seperti Accurate Online untuk proses finansial bisnis yang lebih optimal.
  2. Strategi Manajemen Klien: Akan sangat buruk jika Anda hanya mengandalkan satu klien besar dan memastikan bahwa pelanggan Anda saat ini senang dengan layanan Anda, terutama selama penurunan ekonomi. Strategi ini juga akan meyakinkan klien Anda bahwa Anda berdedikasi pada layanan Anda dan akan tetap bersama Anda melalui masa-masa sulit Anda.
  3. Strategi Manajemen Internal: bagaimana kinerja tim Anda. Strategi manajemen internal akan membantu Anda mengidentifikasi kekuatan inti tim dan bagaimana Anda dapat menggunakannya untuk melewati resesi. 

Karena itu, berikut adalah tiga strategi yang harus difokuskan oleh organisasi saat melawan resesi –

  1. Menjalin hubungan yang lebih kuat dengan klien yang sudah ada. Basis pelanggan Anda yang ada akan memastikan bahwa Anda melewati resesi. Jadi buat mereka senang dan puas melalui layanan yang diimprovisasi menjadi lebih baik. Bicaralah dengan mereka tentang cara mengatasi ketakutan mereka dan bagikan ide kreatif Anda untuk melawan ketakutan tersebut.

  2. Memjadi terorganisir dan efisien harus selalu menjadi tujuan dan strategi Anda, hal ini menjadi lebih penting selama resesi. Ini adalah cara Anda memastikan bahwa Anda akan selamanya berada di puncak permainan dan tidak kalah selama resesi.
  3. Investasikan waktu untuk mempelajari teknologi baru yang tidak hanya memungkinkan Anda bertahan selama resesi tetapi juga akan melewatinya dengan mudah dan efisien.

Setelah Resesi

Pulih dari resesi bisa mudah jika Anda telah mempersiapkan semua penurunan sejak sebelum resesi melanda hingga saat resesi melanda bisnis Anda.

Seperti yang telah disebutkan sebelumnya, bisnis saat masa resesi membutuhkan penanganan yang sangat hati hati. Periode tersebut membutuhkan pemikiran kalkulatif dan keputusan cerdas yang akan memungkinkan bisnis Anda tetap bertahan selama perlambatan ekonomi.

Inilah yang dilakukan oleh bisnis yang sukses melewati masa resesi

Menurut penelitian Harvard Business Review, pemenang pasca-resesi adalah organisasi yang menguasai keseimbangan antara memotong biaya untuk bertahan dari resesi dan berinvestasi dalam pertumbuhan pasca-resesi di masa depan.

Penelitian ini juga berbagi wawasan yang menarik tentang peluang organisasi untuk bertahan dari resesi dan muncul sebagai pemenang setelahnya. 

Data mengungkapkan bahwa organisasi memiliki peluang lebih tinggi untuk bertahan hidup (sekitar 37%) jika mereka menerapkan kombinasi spesifik dari gerakan defensif dan ofensif seperti:

  •  Mengurangi biaya secara selektif dengan lebih memfokuskan pada efisiensi operasional daripada saingan mereka, dan
  • Berinvestasi relatif komprehensif di masa depan dengan pengeluaran untuk pemasaran, penelitian dan pengembangan, teknologi, dan aset baru.

Beberapa contoh pemenang pasca resesi termasuk Groupon, Wells Fargo, ETrade, Netflix, dan Citigroup. Bisnis-bisnis ini telah menerapkan strategi sebelum dan selama resesi yang juga memastikan pertumbuhan mereka pasca resesi.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *